Memimpin sebuah tim dan menjadi pemimpin yang efektif bukanlah pekerjaan yang mudah. Di balik kesuksesan sebuah perusahaan, tentu terdapat sosok pemimpin yang menginspirasi dan memberdayakan setiap anggotanya.
Pemimpin yang baik adalah yang memiliki kesadaran penuh atas dirinya, berkomunikasi secara efektif, mendelegasikan tugas, berpikir strategis, dan memotivasi tim untuk selalu memberikan kontribusi terbaik. Kemampuan memimpin tidaklah ada hanya karena dilahirkan, namun dapat dipelajari oleh siapa saja.
Bagi Anda yang ingin mengembangkan diri untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda dapat mempelajarinya, baik secara personal dan profesional. Berikut tujuh sifat pemimpin yang efektif yang dapat dipraktikkan dalam tim Anda:
1. Memberdayakan anggota tim
Sebagai seorang pemimpin, dapat memberdayakan orang lain adalah salah satu hal yang penting. Anda bertanggung jawab untuk dapat membantu tim belajar dan berhasil.
Hal ini bisa Anda mulai dengan motivasi harian, membangun hubungan, menunjukkan respect, dan bersama-sama menemukan solusi dari berbagai permasalahan. Ketika tim Anda merasa diberdayakan, maka mereka dapat memberikan kontribusi terbaik untuk perusahaan dan dapat lebih percaya diri.
Dengan begitu, tim Anda dapat menghasilkan kinerja yang optimal. Setiap orang akan menjadi passionate dalam mengerjakan tanggung jawabnya.
BACA JUGA: Bangun Lingkungan Kerja yang Efektif dan Kreatif dengan Team Building
2. Berkomunikasi yang efektif
Komunikasi adalah kunci dari kesuksesan tim. Komunikasi ini dilakukan dalam sebuah proyek hingga urusan yang lebih personal. Kurangnya keterampilan dalam berkomunikasi dapat menurunkan kinerja.
Keterampilan ini bisa dilakukan dengan meminta feedback dari tim Anda, mendengarkan sebelum berbicara, menjawab pertanyaan secara langsung, dan menyesuaikan pesan Anda dengan audiens yang dituju.
Bagi beberapa orang, komunikasi mungkin salah satu hal yang sulit dilakukan. Namun, berita baiknya adalah komunikasi efektif dapat diajarkan dan dipelajari.
3. Memiliki emotional intelligence
Emotional intelligence berkaitan dengan kemampuan mengontrol dan mengekspresikan emosi yang sangat berguna dalam hubungan interpersonal. Pemimpin yang efektif adalah yang menjadi panutan, tidak hanya sekadar memerintah saja.
Pemimpin harus menunjukkan empatinya kepada anggota tim yang membuat mereka menjadi lebih nyaman dan terbuka dengan Anda. Hubungan dalam bekerja tidak hanya hubungan profesional, tetapi juga hubungan personal dengan sekadar pertanyaan “Apa kabar?” menjadi penting bagi anggota tim Anda.
4. Mendelegasikan tugas
Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat mendelegasikan tugas dengan baik yang dapat mengembangkan kemampuan anggota tim dan memastikan seluruh proyek dapat berjalan sebagaimana mestinya. Pemimpin harus menyadari bahwa tidak selalu bisa mengerjakan semua hal dalam satu waktu. Anda perlu untuk memberdayakan anggota tim dengan mengambil tanggung jawab dan belajar dari kesalahan yang mungkin dilakukan.
Dalam mendelegasikan tugas, Anda dapat menanyakannya pada anggota tim proyek apa yang ingin dikerjakan, memberikan saran dan masukan untuk pengembangan kompetensi, dan mendorong manajemen waktu yang baik agar target tercapai.
BACA JUGA: Interpersonal Skill: Kunci Cakap dan Terampil di Dunia Kerja
5. Pemimpin yang efektif adalah visioner
Seorang pemimpin harus memiliki pandangan yang visioner dengan mampu melihat hasil akhir sebelum melakukan suatu tindakan. Sifat ini dimiliki oleh sebagian besar pebisnis sukses.
Mereka dapat melihat ide yang baik dan prospektif untuk dilakukan demi ketercapaian keberhasilan perusahaan. Tentu tidak semua orang memiliki sifat ini.
Namun Anda bisa mempraktikkannya untuk memotivasi tim Anda. Anda bisa melatihnya dengan mengimajinasikan pencapaian tim Anda pada tahun ini, memfasilitasi brainstorming ide, dan memotivasi tim untuk men-challenge pemikiran kritis.
6. Berpikiran terbuka
Berpikiran terbuka atau open-minded berarti Anda dapat melihat berbagai sudut pandang. Untuk bisa memiliki pemikiran yang open-minded bukanlah hal yang mudah.
Tentu sulit ketika kita harus dapat melihat situasi yang berbeda di setiap anggota tim kita tanpa adanya bias. Namun, Anda dapat mengembangkannya untuk bisa lebih baik dari hari ke hari.
Open-minded ini dapat membantu Anda untuk mendapatkan perspektif yang jauh lebih luas dan pertimbangan yang lebih berarti. Dengan begitu, Anda dapat melihat gambaran besaran atau “helicopter view” dari keseluruhan masalah yang Anda hadapi.
Hal ini akan sangat membantu Anda dalam mengambil keputusan yang akurat dan tepat sasaran.
7. Adaptif dan agile
Pemimpin yang efektif selalu berusaha untuk mengetahui terlebih dahulu terkait tantangan yang akan dihadapi. Anda menjadi orang pertama yang harus dapat meresponnya dengan logis, tidak impulsif, dan tidak emosional.
Hal ini tentu tidaklah mudah. Reaksi alami kita saat dihadapkan pada masalah adalah stres dan takut.
Untuk dapat memberikan respons yang lebih baik, Anda bisa menerapkannya di lingkungan kerja Anda. Dengan adaptif dan agile dalam melihat perubahan, Anda dapat lebih mudah menentukan strategi yang tepat untuk dilakukan tanpa harus panik.
Untuk membangun sifat adaptif dan agile, Anda dapat melakukannya dengan belajar untuk menghargai berbagai perubahan yang terjadi, berani keluar dari zona nyaman dan mengambil risiko, serta terus meningkatkan kemampuan problem solving.
BACA JUGA: Agile Leadership Dukung Transformasi bagi Agile Organization
Itulan tujuh sifat pemimpin yang efektif yang bisa Anda pelajari dan terapkan dalam tim. Pemimpin yang baik tentu akan selalu belajar bagaimana caranya menjadi pemimpin yang efektif dan dapat memotivasi tim untuk memberikan yang terbaik kepada perusahaan.
Dengan memahami tujuh sifat di atas, Anda tidak hanya meningkatkan kualitas kepemimpinan Anda, tetapi juga bekerja secara berkelanjutan untuk meningkatkan kemampuan diri sendiri dan tim yang akan berdampak pada peningkatan kinerja perusahaan.
Editor: Ranto Rajagukguk
