Membangun organisasi tidak hanya terfokus pada performa karyawan, tetapi juga memprioritaskan pengalaman kerja mereka, termasuk kesehatan emosional, mental, dan fisik. Hal ini dapat memberikan peluang kepada karyawan untuk berkembang sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang aman dan bebas dari toxic environment.
Jessica Casey Jaya, Co-Founder & CEO Apiary Academy mengatakan membangun lingkungan kerja yang lebih baik dan SDM yang tangguh serta berkelanjutan itu penting untuk diimplementasikan. Menurutnya, HRD profesional dan pemimpin perusahaan perlu bertukar ide dan solusi praktis dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang terus berkembang.
BACA JUGA: 5 Olahraga untuk Turunkan Kolesterol setelah Makan Daging Kurban
“Organisasi dapat membangun SDM yang resilien dan future-proof melalui upskilling dan reskilling yang dilakukan secara konsisten, serta mengadopsi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja,” kata Jessica di Future of Work Summit 2024 dalam laporannya, Kamis (27/6/2024).
Dudi Arisandi, Chief People Officer Tiket.com menyatakan transformasi teknologi dalam HR menjadi krusial di tengah dinamika bisnis yang terus berubah. Perusahaan perlu fokus pada efisiensi, portofolio teknologi yang kompleks, dan berbagai opsi layanan untuk tetap kompetitif.
BACA JUGA: Diadaptasi ke Film, The Three Body Problem Akan Digarap oleh Zhang Yimou
“Tantangan utama dalam transformasi digital HR meliputi kurangnya strategi yang jelas, resistensi dari eksekutif, keterbatasan anggaran, kekurangan keahlian, dan kurangnya kelincahan dalam beradaptasi dengan solusi digital baru,” ujarnya.
Untuk mengatasi hal tersebut, tentu setiap perusahaan harus menyusun strategi digital yang terukur, meningkatkan pemahaman eksekutif tentang manfaat investasi teknologi, merencanakan anggaran dengan bijaksana, mengembangkan keahlian internal melalui pelatihan, dan mengadopsi metodologi Agile untuk memastikan kemampuan beradaptasi yang lebih tinggi.
Vicario Reinaldo, CEO of Vicarious Learning Academy & Career Content Creator mengatakan untuk menciptakan tenaga kerja yang siap menghadapi tantangan masa depan, pimpinan perusahaan dan HRD harus mampu mengalokasikan waktu yang cukup untuk para karyawannya agar bisa belajar dan melakukan pengembangan diri.
“Pemimpin perusahaan harus bisa memberikan pengaruh yang kuat dan positif untuk organisasinya demi menciptakan budaya yang mendukung dan inspiratif,” tutur Reinaldo.
Editor: Ranto Rajagukguk
